Das Unternehmen

Die Agile Mindshift GmbH ist auf Beratungsleistungen und Trainings rund um das Thema agile Methoden wie Scrum, Kanban und Extreme Programming spezialisiert. Dabei legen wir Wert auf Unabhängigkeit von Zertifizierungsorganisationen und Produktherstellern, denn Sie als Kunde haben den Anspruch und das Recht auf eine objektive und neutrale Beratung sowie auf praxisnahe, auf Ihre Wünsche und Bedürfnisse abgestimmte Trainings. Entsprechend unserem Namen “Agile Mindshift” ist es uns wichtig, in Organisationen nicht nur “agile Prozesse” einzuführen, sondern vielmehr das Denken der Menschen zu verändern und agile Prinzipien und Denkweisen in das Unternehmen zu tragen, zu verbreiten und in den Köpfen zu verankern. Agilität ist primär eine Einstellung, erst sekundär geht es um Prozesse, Rollen und Artefakte. Wichtig ist uns auch, dass die für die jeweilige Organisation individuell passende Methodik zusammen gefunden und ausgewählt wird und bei der Einführung und täglichen Umsetzung ein gesunder Pragmatismus gelebt wird, ohne die agilen Grundprinzipien dabei aber außer Acht zu lassen. Bei alledem liegt der Hauptfokus immer auf den beteiligten Menschen, getreu dem ersten Wert im agilen Manifest “Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge”. Wir legen Wert auf eine vertrauensvolle, offene Zusammenarbeit zwischen Ihnen und uns. Als Basis agiler Methoden ist eine vertrauensvolle, offene Kommunikation sowie eine konstruktive Feedbackkultur ohnehin unverzichtbar.

Der Gründer Eike Reinel

Bereits nach dem Abitur im Jahr 1988 am Apian Gymnasium in Ingolstadt war Eike Reinel (Jahrgang 1969) klar, dass das Studium einen starken Praxisbezug haben sollte und so wählte er nach dem Wehrdienst den Weg über das Studium “Informatik in der Technik” an der Fachhochschule München, das er als Diplom-Informatiker (FH) nach 4 Jahren im Jahr 1993 abschloss. Begleitend zum Studium war er ab dem zweiten Semester als Werkstudent, Praktikant und später Diplomand bei der SIEMENS AG tätig.

Nach dem Abschluß des Studiums wechselte er als fünfter festangestellter Mitarbeiter zum Münchner IT-Consultingunternehmen ConSol* Consulting & Solutions Software GmbH, in dem er in verschiedensten Bereichen tätig war, von der Softwareentwicklung in C, C++ und Java, Beratung zu UNIX Systemadministration (u.a. für Sun Microsystems und Hypo Bank), IT Security und Firewall Consulting (u.a. für SIEMENS Business Services) bis hin zum Aufbau des Produktvertriebs für das von ihm mitentwickelte Produkt “ConSol* CallManager” (jetzt “ConSol* CM”) als Leiter des Vertriebs. Eike Reinel war Mitglied des Direktoriums des Unternehmens.

Als Mitgründer des Münchner High-End-IT Consultingunternehmens TNG Technology Consulting GmbH erfolgte im Jahr 2001 der Schritt in die Selbständigkeit. Über 15 Jahre war er als Gründungspartner und Unternehmer im Management des Unternehmens tätig, davon 7 Jahre als Geschäftsführer. Das Unternehmen ist in dieser Zeit jedes Jahr im Durchschnitt um mehr als 20 Prozent gewachsen und hatte im April 2016 ca. 240 Mitarbeiter. Als Partner war Eike Reinel für Kunden, Teams und Mitarbeiter in verschiedenen Branchen wie zum Beispiel Mobilfunk, Kabelnetzbetreiber, Versicherung, Automobilbau, Öffentliche Verwaltung und viele mehr zuständig.

Im Rahmen der Tätigkeit als Unternehmer und Führungskraft im eigenen Unternehmen und der Projektarbeit bei Kunden erkannte er immer eindringlicher, wie immens wichtig der “Erfolgsfaktor Mensch” für das Gelingen von IT-Projekten und für das Wohlergehen und den Erfolg von Unternehmen ist und fokussierte sein Interesse auf dieses Thema. Als Evangelist für agile Methoden wie Scrum und Kanban hat er seine Vision des Einsatzes agiler Methoden sowohl in der Softwareentwicklung als auch in der Führung eines Unternehmens im eigenen Unternehmen gelebt. Er gab diverse Trainings und Workshops für Mitarbeiter und hielt Vorträge zu diesen Themen. Seit dem Jahr 2007 beriet er als Scrum und Kanban Coach auch Kunden unterschiedlichster Größen und Branchen und bildete mehrere Hundert Mitarbeiter von Kunden in In-house Trainings aus. Schwerpunkte lagen dabei in den Bereichen Automobilbau (auch im Bereich der eigentlichen Fahrzeugentwicklung und Produktion), Versicherung und Telekommunikation. Der Großteil der Beratungsaufträge fand in großen, internationalen Konzernen statt, aber auch mittelständische Unternehmen und kleine Start-ups zählten zu den Kunden.

Daneben gab er seine Begeisterung für agile Methoden in verschiedenen Vorträgen auf Konferenzen weiter und war in der Münchner und der deutschen agilen Community aktiv.

Im Jahr 2016 ist Eike Reinel auf eigenen Wunsch aus dem Unternehmen ausgestiegen, um sich im Rahmen der Agile Mindshift GmbH hundertprozentig auf seine Passion “Agiles Coaching und Agile Trainings” fokussieren zu können. Hierfür kommt ihm nicht nur seine langjährige Erfahrung als Agiler Coach und Softwareentwickler zu gute, sondern auch eine mehr als fünfzehnjährige Erfahrung als Unternehmer und Manager.

Gemeinsam erfolgreich

Wir arbeiten bei größeren Projekten mit einem Netzwerk aus erfahrenen agilen Coaches partnerschaftlich zusammen. Dadurch sind wir in der Lage, auch größere Beratungsprojekte erfolgreich zu meistern.